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      員工績效考核表表一.doc
      文檔介紹:
      員工績效考核表(表一)被考核人姓名:部門:崗位:考核期限:年月日——年月日考核時間:年月日指標類別關鍵業績指標及工作目標完成評價權重目標值完成值業績分值一、工作任務類指標工作目標達成率80%100%二、工作態度類指標工作態度10%20%10%工作能力10%10%三、工作重大失誤50%0四、工作突出貢獻50%0五、出勤及獎懲Ⅰ、出勤:遲到、早退次×0.5+曠工天×2+事假天×0.4+病假天×0.2=分Ⅱ、處罰:警告次×1+小過次×3+大過次×9=分Ⅲ、獎勵:表揚次×1+小功次×3+大功次×9=分合計:總分一+二-三+四-五=等級□A+.10分以上(含10分)□A.9.1∽9.9分□B.8.1∽9.0分□C.7.1-8.0分□D.6.1-7.0分被考核人簽字:部門負責人簽字:崗位月度工作計劃完成情況匯總表(表二)序號工作項目計劃完成時間權重比例實際完成時間實際完成比例未完成原因12345678合計100%1、各部門職員應在每月初根據本部門的實際情況,將目標的制定部分即黃色區域填寫完整。2、月末根據工作完成情況將計劃完成情況即藍色區域填寫完整。工作任務考核表(表三)被考核人個人編號填表日期所在部門崗位入職日期考核區間年月至年月考核標準以及分數:杰出(10分)優秀(8分)良好(6分)一般(4分)合格(2分)差(0分)考核項目考核分數自我評分同事評分上級評分本項平均分本欄平均分工作任務指標1、工作素質:僅考慮工作的品質,與期望值比較,工作過程、結果的符合程度(準確性、反復率等)。 2、計劃完成量:僅考慮完成工作數量。職責內工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。3、工作效率:僅考慮工作的效率,完成工作的迅速性、時效性,有無浪費時間或拖拉現象。4、工作質量:與月工作計劃目標或與期望值比較,工作完成質量與目標或標準之差距,同時應考慮工作客觀難度。總計:(1~4項)平均分*權重=您認為被考核人哪些方面需要改進?工作態度考核表(表四)被考核人個人編號填表日期所在部門崗位入職日期考核區間年月至年月考核標準以及分數:杰出(10分)優秀(8分)良好(6分)一般(4分)合格(2分)差(0分)考核項目考核分數自我評分同事評分上級評分本項平均分本欄平均分工作態度1、合作性:人際關系,團隊精神及與他人(部門)工作配合情況。 2、責任感:對任何事情都有強烈的責任心且積極付諸行動。3、積極性:工作自覺性、積極性;對工作的投入程度,進取精神、勤奮程度、責任心等。4、執行力:對上級指示、決議、計劃的執行程度及執行中對下級檢查跟進程度。5、紀律性:嚴格遵守各項規章制度,組織紀律性強,并督促他人遵守。工作能力6、計劃性:工作事前計劃程度,對工作(內容、時間、數量、程序)安排分配的合理性、有效性。 7、發現解決問題的能力:工作中,能夠善于發現問題,總結分析問題的所在并且及時解決問題,且不出現差錯。8、改善創新:問題意識強否,為有效工作,在改進工作方面的主動性及效果。9、職務技能:對擔任職務相關知識的掌握、運用,工作的熟練程度。總計:(1~5項)平均分*權重+(6~9項)平均分*權重=您認為被考核人哪些方面需要改進?工作重大失誤與突出貢獻考核表(表五)被考核人個人編號填表日期所在部 內容來自淘豆網www.qk575.com轉載請標明出處.
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