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    如何管理與降低顯性成本試卷答案【最新精選】.docx
    文檔介紹:
    學習課程:如何管理與降低顯性成本
    單選題
    1.企業降低綜合顯性成本的方法不包括: 回答:正確答案:b
    A 全員關注節省
    B 降低產品檔次
    C 優化成本
    D 向打造節省文化的公司學習
    2.企業降低采購成本的方法不包括: 回答:正確
    A 與上下游緊密銜接,實行上下游預警
    B 集中采購,利用量的優勢與供應商談判
    C 掌握恰當的談判方法
    D 讓供應商提供相關單據
    3.關于關鍵性采購的原則,下列說法不正確的是: 回答:正確
    A 不是所有人都可以做采購工作
    B 要提前采購,避免“救火”
    C 企業應該盡量只與一家供應商合作
    D 看準未來,了解原材料市場的變化趨勢
    4.下列不屬于降低生產成本方法的是: 回答:正確
    A 業務外包
    B 實施及時制采購
    C 上下游預警
    D 逆向分解成本
    5.下列選項中,不屬于質量成本的是: 回答:正確
    A 設計成本
    B 鑒別成本
    C 內部故障成本
    D 預防成本
    6.關于授權,下列說法錯誤的是: 回答:正確
    A 授權會削弱管理者的權力,因此不建議管理者授權
    B 在授予權力的同時,也要授予相應的責任
    C 要根據下屬的能力進行授權
    D 領導者授權,可以充分鍛煉下屬
    7.如果在一項工作中,今年比去年的成本增加了50萬,下列說法正確的是: 回答:正確
    A 今年比去年的成本高,企業要重點控制成本
    B 今年比去年的成本低,是一個好的兆頭
    C 成本忽高忽低是正常的現象,不值得研究
    D 在未知兩年收入的情況下,不能比較
    8.下列選項中,不屬于工作抽樣可以提供的信息的是: 回答:正確
    A 員工做的事是否有必要
    B 員工是否滿負荷
    C 員工的工作內容與薪資是否相符
    D 員工工作效率
    9.企業控制辦公費用有很多方法,最不可取的是: 回答:正確
    A 使用物品要實物登記,避免有人用公司的產品送人情
    B 員工根據自己的喜好單獨采購辦公用品,然后公司報銷
    C 無紙化辦公
    D 不用一次性物品
    10.關于降低差旅費用,下列說法不正確的是: 回答:正確
    A 信函與電話往往不能說清楚情況,最好是派人出差
    B 出差盡量利用夜間車次,夕發朝至,節省住宿費
    C 下基層檢查指導工作要事先協調,防止機關部門各自為戰
    D 要制定出差時間計劃表,對時間做出最佳安排
    判斷題
    11.招投標雖然是一種很好的采購方法,但是過程繁瑣復雜,反而會增加企業成本。此種說法: 回答:正確(答案:第二個)
    A 正確
    B 錯誤
    12.企業降低人力成本最好的方法就是裁員和降薪。此種說法: 回答:正確
    A 正確
    B 錯誤
    13.在降低成本的過程中,基層人員往往會發揮巨大的作用。此種說法: 回答:正確
    A 正確
    B 錯誤
    14.興趣是最好的老師,企業要想降低人力成本,就要鼓勵員工***好的事。此種說法: 回答:正確
    A 正確
    B 錯誤
    15.企業建立健全的等級制度有助于降低人力成本。此種說法: 回答:正確
    A 正確
    B 錯誤
    學習導航
    通過學習本課程,你將能夠:
    ●學會降低綜合顯性成本;
    ●了解如何控制采購和人力成本;
    ●認清生產成本的觀念;
    ●節省制造、營銷和管理費用。
    如何管理與降低顯性成本
    一、如何降低綜合顯性成本
    1.向打造節省文化的公司學習
    文化是一種上行下效的習慣,管理者的一言一行對員工有重要影響。沃爾瑪的口號是“天天平價”,天天平價的沃爾瑪之所以能夠獲得利潤,是因為在日常運營過程中堅持節省的企業文化,控制了成本。當美國眾多航空公司因“9·11事件”破產時,美國西南航空公司依然能夠憑借良好的節省文化獲得盈利。因此,企業要向打造節省文化的公司學習。
    2.“一把手”以身作則
    這里的“一把手”是指各級“一把手”,不僅包括老板、總經理,班長在班組中扮演管理者的角色,也屬于“一把手”。
    各級“一把手”都要做好節省文化,成為員工的楷模。“一把手”如果能起到積極的帶頭作用,對員工的影響非常大。例如,瑞典宜家公司的老板雖然很富有,但他的車開了15年都沒有換,去食堂吃飯都是自己掏錢,形成了一種積極向上的榜樣。如果“一把手”濫用公司報銷制度,謀取私利,給下屬帶來的消極影響也是巨大的。
    3.全員關注節省
    在企業中,上至總經理,下至普通員工,都要關注節省,做到不花不該花的錢。
    【案例】
    誰的費用誰承擔
    一個財務專業的大學生到一家企業應聘,在面試結束后請求面試官,無論是否錄取,都要通知他,并且遞給面試官一元錢,說:“這是市內電話的費用,通知我被錄取是您工作分內的事,費用應該由公司承擔;但通知我沒被錄取就是您工作之外的事,這筆費用應該由我承擔。”面試官覺得這個大學生具有很強的成本意識,符合企業的用人要求,當場宣布錄取。
    在降低成本的過程中,基 內容來自淘豆網www.qk575.com轉載請標明出處.
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